为强化枫桥式综合执法中队创建，海宁市综合行政执法局以群众需求为导向，强化措施，指导中队通过三个抓手持续推进基层治理标准化建设，不断提高城市治理能力和水平。

立标准，打造精干高效工作队伍。海洲中队构建256责任制，即2支服务队、5支执法队、6支管理组，打造服务队主保障、队员主办案督查、协管员主管理的队伍建设新机制，一方面做好市容、广告、养犬等城市精细化管理，另一方面落实“综合查一次”“双随机、一公开”等综合行政执法模式，全面提升社会管理和服务群众水平，推进基层治理体系和治理能力现代化。

提本领，锻造高素质的法治人才。建立健全律师助队、专题培训、法治工作室例会、律师答疑联系单等机制，以专业律师培训助力队伍法律素养提升。今年海洲中队已开展例会3次、答疑联系单3张。同时，把开展学法培训工作作为必修科目，鼓励支持执法队员参加国家统一法律职业资格考试，提升理论水平，目前已有2名队员通过考试。

抓规范，优化法治营商“软环境”。能力作风建设密切关系工作推进，严抓队伍规范，助力法治营商环境持续优化。2023年，海洲中队创新设置全量化考核办法，实行“全员积分考核制度”，重点强调规范执法和文明执法，对队伍管理规则进行赋分考核，不断提高执法队伍城市精细化管理、依法行政、基层社会治理的工作水平和服务意识。