近年来，平湖市依托“一支队伍管执法”实践探索，聚焦“兴业”“营城”“聚人”三大主题，全面助推营商环境优化。

一是以“执法信用”探索分级分类监管优化。完善社会信用体系，动态更新“企业行业分类清单”等5项清单，健全“企业级别管理动态调整”等5项机制，开展外资企业“执法信用”分类分级监管服务试点。目前已对平湖经济技术开发区275家涉外企业先行先试，以高质量社会信用环境的打造实现企业主体感受和行政执法效率双提升。

二是以“多跨协同”护航专业市场特色业态。优化政务服务，搭建综合执法、市场监管等多部门联合的“一站式”服务阵地，将“枫桥式”工作法融入执法全过程，结合5个大网格，49个小网格的“网格化+干群结对”治理模式，打造专业羽绒市场多跨协同监管执法新模式。2023年专业市场案件发生率较上一年下降约44%。

三是以“预告式”监管提振企业履责内生动力。持续推动机制创新，探索预告式“综合查一次”新实践。前置列明检查时间、事项等内容的检查预告环节强化企业自查指引，结合“综合查一次”确保企业“自查自纠到位、监督检查到位、问题整改到位”。在对全市36家大型餐饮企业的试点行动中，“无事不扰”又“无所不在”的预告式监管有效助推行业自治、商户自律。